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CHECK-UP MODOS

Risk management

Nuovi modelli organizzativi
Prevenzione della Crisi d'Impresa

CONTROLLO FINANZIARIO

Business Plan

Piani industriali e operazioni di turnaround di imprese in crisi
Organigrammi funzionali

RIORGANIZZAZIONE DEL BUSINESS D'IMPRESA

Finanza Aziendale

Rapporto con gli istituti di credito
Esame Centrale Rischi
Miglioramento Rating Bancario

La tua gestione economica 
non è ottimale?
La crisi ha toccato
anche il tuo settore?
Hai problemi
di liquidità?

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Un nuovo MODO di concepire e gestire le dinamiche aziendali

Modos è una consulenza qualificata che ti aiuta ad analizzare al meglio la tua situazione finanziaria per condurre la tua azienda verso maggiori profitti, consentendoti di raggiungere più facilmente i tuoi traguardi, lavorando in maniera organizzata ed efficiente.
I nostri avanzati strumenti di check-up aziendale consentono di individuare immediatamente le reali necessità dell’impresa e del suo titolare, strutturando un piano di crescita personalizzato

MODOS è sicurezza e garanzia per l'impresa

IN CHE COSA POSSIAMO AIUTARTI

Servizi di Gestione Impresa Efficiente

Controllo di gestione

Realizzazione di sistemi di controllo dei costi, budgeting, reportistica per la direzione.
Attività di controllo dei costi e della marginalità.

Finanza aziendale

Assistenza e consulenza nel rapporto con gli istituti di credito, analisi andamentale attraverso l’esame critico della centrale rischi, analisi dei bilanci finalizzata al miglioramento del rating bancario, gestione della tesoreria e dei flussi di cassa

Ristrutturazioni aziendali e prevenzione della crisi

Riorganizzazione del modello di business, analisi della situazione patrimoniale e finanziaria in ottica di prevenzione della crisi, operazioni societarie straordinarie (trasformazione, fusione, scissione, ecc.)

Organizzazione aziendale

Predisposizione di adeguati assetti contabili e amministrativi come disposto dal nuovo art. 2086 del codice civile, organigrammi funzionali, ruoli aziendali e responsabilità

Risk Management

Realizzazione di modelli organizzativi ai sensi della Legge 231/01 finalizzati alla identificazione, misurazione, valutazione, trattamento del rischio

Temporary Manager 

Assunzione di incarichi di amministratore indipendente per periodi di tempo limitati

I BENEFICI DI MODOS

Strumenti avanzati
di consulenza qualificata

Con MODOS la tua Impresa si avvale di:

Controllo

economico, finanziario e patrimoniale, necessario per la prevenzione della crisi, attraverso il software dedicato 155 ALERT PLUS.

Assetto

amministrativo e organizzativo,
in ottemperanza alle disposizioni del nuovo art. 2086 del Codice Civile.

Chiama subito per un consulto: 0785748145
Invia una mail a: info@modos.it 

Prova i vantaggi dei servizi MODOS

MODOS

TEAMWORK

TEAM MANAGER

Luciano LEDDA

Dottore Commercialista
Revisore Legale
Consulente Aziendale e Finanziario

associato COFIP - Consulenti Finanziari Professionisti

Abilitazioni Professionali:
Consulenza Finanziaria Professionale
Gestione del Rischio tramite il sistema Central Risks Stress Test
Orientamento sul Crowdfunding
Valutazione del modello di business
Analisi e controllo dei costi bancari

Consulenza qualificata nei seguenti campi: 

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1. Accompagnare l’impresa nel rapporto con il sistema bancario con i seguenti strumenti:
- Analisi bilanci attraverso sistema CE.BI Centrale Bilanci, utilizzato dal sistema bancario;
- Analisi bancaria andamentale: report Centrale Rischi Banca d’Italia;
- Analisi costi bancari;
- Business plan per nuove imprese o per riorganizzazioni.
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2. Attività di monitoraggio nell’ottica di prevenzione della crisi d’impresa
- Predisposizione adeguato assetto contabile amministrativo e organizzativo come disposto dal nuovo art. 2086 del codice civile;
- Controllo degli indici di natura economica, finanziaria e patrimoniale necessari per la prevenzione della crisi sia storici che prospettici attraverso il software dedicato 155 ALERT PLUS.
- Piani industriali e operazioni di turnaound di imprese in crisi.
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3. Controllo di gestione e controllo finanziario
- Attività di controllo dei costi e della marginalità;
- Implementazione di un sistema di gestione della tesoreria aziendale per tenere costantemente sotto controllo la situazione finanziaria dell’azienda.
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4. Operazioni straordinarie
- riorganizzazione aziendale anche in ottica di passaggio generazionale familiare, ad esempio trasformazioni, fusioni, scissioni, ecc. 

DOVE SIAMO

SEDE OPERATIVA
Macomer (NU) - Corso Umberto I, n. 85
Tel. 0785 748145

Contattaci

Siamo a disposizone per darti tutte le informazioni su MODOS per la tua Azienda.

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